Работа с претензиями

Страница 2 из 212

Работа с конфликтами: ошибка № 3

conflict 3 300x162 Работа с конфликтами: ошибка № 3Всем привет!

Продолжим тему про конфликты.

Ошибка № 3. Мы сами провоцируем конфликты.

Обучая сотрудников отделов сервиса и продаж, я убедилась, что 50% конфликтов спровоцировано не клиентами, а самими работниками.

Ситуация, описанная в начале статьи Работа с конфликтами: ошибка № 1 как раз иллюстрирует, как можно «разжечь потухшие угли».

Яркие и вместе с тем реальные примеры фраз и действий, которые приводят к потере потенциальных и постоянных клиентов, я уже приводила:

Работа с конфликтами: ошибка № 2

conflict 2 300x162 Работа с конфликтами: ошибка № 2Всем добрый день!

В прошлый раз мы приступили к анализу ошибок, которые чаще всего делаем в конфликтных ситуациях с нашими клиентами. Продолжим.

Ошибка № 2. Мы смотрим на конфликт как на процесс и не видим, чем должен закончиться разговор с клиентом.

Например, клиент звонит с угрозами, что не будет работать с нашей фирмой, так как оборудование все время выходит из строя. Менеджер нервничает, потому что клиент грубит. Выслушивать подобные претензии всегда неприятно, независимо от того, справедливы они или нет.

Читать далее

Работа с конфликтами: ошибка № 1

conflict 300x162 Работа с конфликтами: ошибка № 1Приветствую всех, кто читает мой блог!

Это жаркое лето, похоже, приводит к перегревам и горячим конфликтным ситуациям.

Провожу обучение на рабочем месте с менеджером в Центре обслуживания клиентов. Последние 10 минут мы в два голоса успокаиваем конфликтную клиентку. Елена – так зовут нашу расстроенную собеседницу – не согласна с начислениями абонентской платы, вот и пришла в компанию разбираться. Однако все вопросы уже выяснены, решение найдено. Елена, наконец, согласившись с нашими доводами, достает из сумки кошелек, чтобы внести нужную сумму…

И тут наш менеджер произносит: Читать далее

Работа с претензиями. Решение конфликтных ситуаций

 

Аудитория: продавцы-консультанты, сотрудники сервисных центров, менеджеры по продажам, администраторы, специалисты различных направлений обслуживания клиентов в любых сферах деятельности предприятий.

Цель тренинга: формирование и развитие навыков работы с клиентом в конфликтных ситуациях.

1. Алгоритмы анализа конфликтной ситуации

  • Понятие конфликта, виды конфликтов
  • Структура и динамика конфликта
  • Причины возникновения конфликтных и напряженных ситуаций в работе с клиентом
  • Алгоритмы  разрешения конфликтных ситуаций
  • Психологические приемы бесконфликтного общения
  • Специфика разрешения конфликтных ситуаций по телефону

2. Работа с жалобами и претензиями клиентов:

  • Анализ типичных рекламаций со стороны клиентов и определение конструктивных ответов на них
  • Разработка стратегий работы с каждым типом конфликтных клиентов
  • Коммуникативные речевые модули, эффективные для разрешения напряженных ситуаций с клиентами

3. Стресс-менеджмент

  • Управление эмоциями в начале и в процессе конфликта
  • Техники регуляции напряжения
  • Отработка навыков конструктивного поведения в конфликтных и напряженных ситуациях

Методы и формы работы в тренинге: мини-лекции, ролевые игры, разбор реальных ситуаций из опыта участников, отработка отдельных навыков и умений, видеозапись и видеоанализ ситуаций. Участники обеспечиваются методическим раздаточным материалом, который можно использовать в дальнейшем для совершенствования профессиональных навыков в работе с клиентами.

Страница 2 из 212
Автор
Кузнецова Татьяна
Бизнес-тренер, ведущий специалист компании "ServiceUp.TK"
reclama-serviceup
RSS-подписка
Метки
Статистика
Rambler's Top100